Contexte
Les services adaptés Transit est une entreprise sociale qui aborde dans le même sens que le gouvernement du Québec qui est soumit à la Loi sur le Développement durable et adopte sa propre politique d’achats responsables ou PAR.
Les services adaptés Transit adopte la définition internationale du Développement durable établie par le rapport Brundtland :
« un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures de répondre aux leurs. Deux concepts sont inhérents à cette notion :
Objectif
La politique trace les orientations à suivre lors d’achats faits par Les services adaptés Transit. Elle cherche l’efficience dans tous ses achats en prenant en compte des critères sociaux et environnementaux tout au long du cycle de vie des produits.
Portée
Dans un premier temps, la PAR vise seulement les achats de matériel effectués par Les services adaptés Transit.
Définitions
3RV :
Cycle de vie : « Évaluation environnementale d’un produit ou d’un service allant de l’extraction des matières premières jusqu’à l’élimination des déchets en y incluant le produit en fin de vie. Cette analyse se réalise selon plusieurs critères qui permettent d’évaluer les matières premières, les sources d’énergie utilisées et les déchets générés (solides | liquides | gazeux) » (Centre de transfert technologique en écologie industrielle, 2008).
Normes minimales du travail : Normes sociales basées sur les droits fondamentaux du travail définis par la Coalition québécoise contre les ateliers de misère (Centre international de la solidarité ouvrière, 2008-2009)
Exigences de la politique
1. Analyser systématiquement tous les achats en fonction de l’écologie industrielle, des normes minimales du travail, du lieu de fabrication et de la responsabilité sociétale du fabricant.
2. Privilégier l’achat de produits les plus cohérents avec l’écologie industrielle, les normes minimales du travail, la proximité du lieu de fabrication et de la responsabilité sociétale démontrée du fabricant.
3. Développer et maintenir à jour des outils permettant d’analyser les achats en fonction des priorités énumérées à l’exigence 2.
4. Soutenir les fournisseurs pour les amener à se rapprocher des priorités énumérées à l’exigence 2.
5. Inclure dans les appels d’offres les éléments nécessaires à l’analyse des achats en fonction des priorités énumérées à l’exigence 2.
6. Évaluer la performance de la PAR à la fin de chaque année financière et l’intégrer au rapport annuel de Les services adaptés Transit. La performance sera jugée sur l’augmentation de la note moyenne obtenue pour les achats effectués par Les services adaptés Transit et la satisfaction de la clientèle par rapport à la PAR.
Rôles et responsabilités
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Titre |
Rôle et responsabilités |
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Conseil d’administration |
Appuyer la PAR Accorder les ressources nécessaires au maintien de la PAR |
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Directeur général |
Responsable de l’application de la PAR Utiliser la grille d’Évaluation des achats pour tous les achats de matériel |
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Directeur des opérations de l’usine Directrice de l’administration Directrice des opérations de services |
Utiliser la grille d’Évaluation des achats pour tous les achats de matériel |
Suivi de la politique
La performance de la PAR sera évaluée annuellement tel que mentionné dans l’exigence 6 de la présente politique.
Entrée en vigueur
1er septembre 2010.
Références
Brundtland, H.1987. Notre avenir à tous, http://www.wikilivres.info/wiki/Notre_avenir_%C3%A0_tous_-_Rapport_Brundtland/Chapitre_2, consulté le 11 juillet 2010.
Centre de transfert technologique en écologie industrielle, 2008. L’écologie industrielle en 42 mots, CTTÉI, 65 pages.
Centre international de la solidarité ouvrière, 2008-2009. http://www.ciso.qc.ca/?page_id=203, consulté le 11 juillet 2010.
Centre international de la solidarité ouvrière, 2010. Les entreprises ont-elles le souci de l’approvisionnement responsable au Québec?, http://www.ciso.qc.ca/wordpress/wp-content/uploads/rapport-de-recherche-version-integrale-couverture-incluse2.pdf, 132 pages, consulté le 11 juillet 2010.
Direction générale des acquisitions, 2005. Politique interne d’acquisitions éco-responsables, Gouvernement du Québec, 8 pages.
Technocentre en écologie industrielle, 2009. http://ecocarrefour.ca/devdurable.php, consulté le 11 juillet 2010.